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贵得金矿业投资有限公司龙金煤矿机掘区安全生

2019-09-17 08:16栏目:业务伙伴
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郭庄矿安全质量责任制 2008年元月 第一部分 矿井负责人安全质量责任制总支书记安全质量责任制 组织贯彻落实党的安全生产方针,把党的各项方针政策及上级文件精神落到实处。 带领井党总支协助行政工作搞好安全质量工作,完成上级下达的各项安全质量指标计划; 充分发挥党组织的领导作用使党组织在安全质量标准化工作中发挥模范作用; 组织党员干部及职工在安全质量标准化工作中严格管理,同时要在党员中长期开展“党员身边无事故”活动。 组织领导地面质量标准化工作; 组织领导搞好安全质量宣传工作,特别是安全方面的宣传工作。

贵得金矿业投资有限公司龙金煤矿机掘区安全生产责任制区长: 1、全面负责本区的安全工作,组织学习贯彻执行上级指示和三大规程,技术措施,严格工程质量,搞好标准化管理。 2、领导组织全区各项安全制度责任制的制定,参与编制安全生产计划和作业规程,技术措施,并负责认真贯彻,严格执行。 3、以“一通三防”为重点,负责全区全面安全标准化工作,深入井下掌握第一首资料,处理解决安全管理工作中存在的问题。 4、定期召开全区安全工作会议,安排、检查、分析、解决安全工作中存在的隐患,积极支持安监部门工作,进行事故隐患的追查分析处理。 5、定期组织全区安全检查,狠反“三违”,查出的隐患要立即三定处理,对三违人员提出处理决定并上报安监部门。 6、负责组织对本单位新工人进入区队的安全教育、安全知识和安全技术培训。 7、由于本区职工违章或工程质量低劣而造成重大事故负主要责任。 8、组织领导全区的重大事故抢救,现场调查分析,进行追查、处理、并对重大事故负责。生产副区长: 1、在区长领导下负责全区的安全生产工作,组织全区职工认真学习贯彻执行上级安全指示、文件、三大规程、严格执行本区制定的各项安全制度,责任制和技术措施。 2、组织召开全区的安全分析会,坚持每周的安全活动会和班前班后的安全讲话,教育工人按章办事,干标准化工作,坚持狠抓“三违”,对“三违”行为决不放过。 3、参与全区的安全制度的制定,作业规程和技术措施的编制,并提出合理化建议,组织参加经常性的安全检查,以“一通三防”为主,对空顶作业、前探梁使用、湿式打眼,小炮泥使用、火工品管理、机电维修、巷道规格,工作面质量等项安全及标准化管理进行祥细检查,发现问题尽快解决处理。 4、参与直接指挥事故的现场处理和事故的调查分析处理工作。机电副区长: 1、在区长的领导下对全区机电安全管理负主要责任,要认真组织全区机电职工执行三大规程和技术措施,及规章制度,组织编制机电安全管理制度,岗位责任制和操作规程,并付诸实施,严格执行。 2、坚持机电安全检查制度,包机责任制,对机电设备要经常保养维修,机电“三率”达到规定标准,出现事故立即处理,因机电设备维修不好发生事故或电气失爆影响安全生产负主要责任。狠抓掘进装备系列化和三专两闭锁,及回采掘进准备面的机电维修保养。 3、负责机电工的安全技术、操作技术的培训教育不断提高机电工的安全技术素质。 4、负责机电标准化工作,对出入井的机电设备要进行安全质量检查,不合格的不得入井使用。 5、经常深入现场指挥,发现隐患及时处理解决,对违章者要认真追查,严肃处理。安全副区长: 1、在区长的领导下,全面负责本区安全管理工作,及各项安全制度措施的落实,掌握全区的安全动态,因本区造成重大事故,财产受到损失负有一定责任。 2、组织全区职工,认真贯彻党的

井长安全质量责任制 1、贯彻党和国家的政策、方针、遵守法规、法令,执行上级主管单位的指令,决定和井党委及职工代表大会的有关决议。 2、依靠广大职工加强安全质量

安全生产方针,贯彻上级安全文件指示、规定,坚持经常学习执行三大规程,技术措施。 3、组织编写全区安全管理各项制度。 参与作业规程和技术措施的编制,认真贯彻执行安全管理制度和有关规定,规程措施,要经常地进行安全考试,对不及格者要停止上岗,继续学习。 4、坚持不定期地进行安全检查,查出的各项隐患的问题,要责成有关人员立即处理。对有严重隐患折队、组或个人,除责成处理好外,按事故情节轻重要进行严肃处罚。 5、坚持每周安全活动日和班前、后安全讲话,不断提高职工安全素质。 6、严格检查本区火工品使用情况,督促执行有关安全规定,重点抓好一通三防、顶板管理、综合防尘,由于该项管理不善造成重大事故要负主要责任。 7、组织参与事故现场调查和追查分析处理。坚持向上级安监部门的汇报制度,支持协助安监人员工作。队长: 1、在区长领导下,对本队分管范围的安全及标准化管理工作负全面责任。参加组织本队老工人、工程技术人员编制作业规程和安全技术措施,如因无章作业或本队违章造成事故,以及工作面工程质量低劣,应负主要责任。 2、负责贯彻执行党的安全方针,上级有关安全文件指示,认真按三大规程指挥生产,教育工人遵照安全管理制度进行工作制止违章作业。 3、参与工作面准备验收,生产撤退全过程,提出存在问题,属于本队解决的按期解决。 4、负责指挥本队干部跟班上岗,指挥处理工作中存在的隐患,杜绝“三违”。 5、负责开展好每周安全活动日,事故分析会,班前、班后坚持安全讲话,坚持开工前的安全检查,教育全队工人遵章守纪。 6、负责组织对本队新工人进行安全教育,安全知识和技术培训。 7、坚持跟班下井,熟悉掌握本队工作地点,通风、瓦斯、巷道设备、运输、避灾路线,发现不安全隐患立即处理,属矿管的及时汇报联系。 8、支持安监员、调度室检查人员工作。坚持使用洒水、防爆、隔爆等综合防尘设施,保证局扇连续运转和风电、瓦电闭锁的正常使用,对本队“三违”人员要加强教育,严肃批评。 9、参加矿、区组织的安全大检查,事故追查和召开的安全会议,并按矿、区指示的安全工作内容,制定本队的实施,圆满地向工人传达、贯彻、认真执行。跟班副队长: 1、在队长领导下,跟班上岗指挥安全生产,负责本班的安全生产,遇有安全问题,当班应及时处理,处理不完时,向下班交清,否则发生事故要负直接责任。认真按三大规程作业,狠反“三违”。 2、负责班前安全讲话,开好班前会,随工人同下同上,负责现场指挥,坚持开工前“三位一体”检查,“班中”检查,认真执行“一炮三检制”和“三人联锁放炮制”。保证掘进风机连续运转,经常过问工作面的风量及有害气体情况,遇有问题,立即汇报处理。 3、负责抓好工作面的工程质量,抓好火工品管理,协助队长处理事故隐患,和进行事故追查分析处理。 4、负责本班工作面标准化工作,队长不在时,代理队长负责本队的全面工作。机电副队长: 1、在队长领导下,组织全队职工认真执行煤矿三大规程和各种机电管理制度,机电系统,管路系统,运输洒水系统,隔爆系统要达到完好标准,由于设备维护不当造成失爆或违章作业造成事故负主要责任。 2、组织实施定检计划,检查设备维修质量,严格包机责任制,及时处理隐患。负责机电设备,装置齐全、合格、灵活可靠,负责机电标准化工作,实现机电管理安全生产。 3、参加本队安全活动日,负责教育培训本队的机电职工,不断提高机电业务素质。 4、负责机电事故的追查处理,参加机电安全质量大检查,负责及时三定处理查出的问题。 5、在设备拆除、运输、安装时,负责组织贯彻执行搬家措施及安全操作规程。工长: 1、是生产一线的直接指挥者,有责任带领当班人员按章作业。做好本班开工前和班中的安全检查,掌握本班工作面发生和可能发生的安全问题,并组织处理。对重大隐患的发生要直接指挥带领本班工人撤离险区到安全地方,并立即汇报区值班和调度室等侯处理。 2、带领全班熟悉避灾路线,做到同下井,背好自救器同出井,开好收班会。 3、在工作中教育督促工人按规程工序作业,不蛮干,不违章,互相关照,互相监督,干标准活,干安全活。综掘队长: 1、熟悉掌握本队设备的技术性能和使用操作程序,对全队安全生产负全面责任。 2、制定贯彻本队的安全管理制度,按三大规程指挥生产,认真解决安全问题。经常掌握工作面安全质量情况及设备使用情况,保证工作面质量合格,设备完好,搞好顶板管理。 3、负责培训工人的安全技术知识和操作技能,对因技术不熟练,不负责造成事故者,除本人承担直接责任外,队长要负主要责任。 4、参加安全检查,对本单位存在的问题要按“三定”期限按时处理。 5、在工作面搬家时,负责按时按质量完成矿分配的任务,并在施工中认真贯彻执行综掘设备搬家设计和安全措施。 6、参加矿、区及本单位召开的安全会议,解决存在问题并参与事故追查和处理。综掘机电副队长: 1、在队长的领导下,对本队的机电设备各种机电保护管线的正常运行,维修保养负责,因违章作业或维修不完好造成事故负主要责任。 2、组织参与制定本队机电方面的各种安全制度,规程措施,并付诸实施。 3、负责机电工的安全技术教育培训考核,因技术不熟练,造成事故的要负一定的责任。 4、组织参加本队的安全 检查,安全活动和事故追查处理。综掘队跟班副队长、工长: 1、负责安全生产,执行三大规程,组织参加日常安全活动参加事故处理追查,对当班安全生产负主要责任。 2、跟班下井,坚持执行班前安全讲话,开工前的“三位一体”检查,“班中”检查,“班后”收工总结安全生产情况。 3、坚持同工人同下井同出井,坚持开工前的安全知识教育,生产中按章作业,相互关心,不违章,主动处理本班事故,不交给下班。 4、认真交接班,带领工人熟悉避灾路线,掌握操作技术及工作面安全情况,处理不安全隐患。

标准化管理工作,全面完成上级下达的各项质量标准化指标。使企业管理达标、上等级。 3、坚持党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,作好安全质量工作,在发展生产基础上逐步改善职工劳动条件。 4、机电管理实行包机制,抓好机电设备质量管理,设备三率达到“90、5、1”,完成机电硐室达标。 5、强化质量意识,全面完成质量管理。原煤含矸率2%以下,采掘工程一级,优质品率80%以上,完成工程达标项目。 6、定期主持召开井质量标准化会议,协调解决质量标准化工作所需的人、材、物。 井总工程师安全质量责任制 在井长的领导下对全井的质量技术负责,充分发挥企业质量技术管理,推动技术进步和提高经济效益中的作用; 协助井长制定矿井有关长远安全质量规划和年度计划。并从技术上采取措施,保证各项质量计划的完成: 3、制定和完善各项安全质量标准化措施计划;4、负责组织编制和审查重大质量技术设计方案: 5、经井长审定后的质量技术方案和措施负责组织实施; 6、组织并合理安排安全质量标准化工作集中生产, 做好各职能部门和单位,调动人力、物力、财力处 理和解决质量技术上急待解决的问题。 7、协助井长贯彻执行《煤矿安全质量标准化标准》,提高矿业抗灾能力,预防重大事故的发生; 8、督促检查安全质量技术措施的实施;有权制止违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的现象,有权停止危及安全、质量不合标准以及末经批准设计的工程的进行,并责令有关人员处理。 9、负责监督上级标准的贯彻执行,组织制定、审批和监督实施企业的技术标准; 10、组织有关人员学习、引进、消化、吸收国内外先进技术,组织科技攻关活动: 11、组织开展群众性的技术攻关活动和技术改新活动; 12、指导职教科,编制干部和工人的安全质量技术培训计划和培训工作,提高工人质量技术素质。 安全副井长质量责任制 在井长领导下,对全井的安全质量工作负有全面责任,坚持贯彻执行党的安全方针。 负责对全井职工,经常进行安全质量教育工作,对煤矿三大规程、质量标准化标准学习,要组织干部职工认真贯彻执行上级有关按质量标准化各项规定。 对上级下达的有关安全质量标准化方面的决定和指令,要及时研究、贯彻执行,并积极采取措施解决安全质量标准化方面的问题。 要组织各级管理人定期或不定期尽 心安全质量检查。及时处理质量隐患,保证安全生产。 亲自主持每旬一次质量会议,定期向井长、井党委会汇报安全质量工作情况,及时解决安全质量中的重大问题。 对各种安全质量规定、检查制度、活动等制度,要负责检查,监督落实,对检查出的问题,处理要定时间、定人员、定措施的三定四签字原则,限期解决。 机电副井长质量责任制 1、在井总支的领导下,全面贯彻执行党的各项安全生产方针政策,完成井长委派的各项工作,在机电运输安全质量工作上对井长负责。 2、定期召开机电质量专业会议,分析研究机电质量管理中的不安隐患,提出改进措施,确保机电运输设备安全运转,“三率”达到规定要求。 3、经常深入基层、井下调查研究,及时协调处理和解决生产中遇到的实际问题。 4、定期召开机电质量调度会议,平衡解决质量问题和机电管理中的重大问题。 5、搞好协调配合,负责协调解决采掘等方面的机电质量问题,保证采面安装正常接替,加强机电设备质量管理。保证机电运输设备安全运行和正常生产。 7、按照机电标准专用资金,安排、督促、检查各有关单位完成质量标准化整改项目,完成全年机电达标项目。

掘进副井长安全质量责任制 在井长的领导下,负责全井的开拓、掘进安全质量标准化任务的完成; 协调解决安全质量标准化工作中出现的矛盾和难点; 建立健全确保有秩序进行的质量管理制度和责任制,明确全井井下所包区人员的质量范围及各种责任制; 经常检查落实安全质量计划的实施情况; 定期召开质量调度会。协调解决安全质量方面提出的各项问题。 配合总工程师做好推广先进技术,新项目。

安全管理人员安全质量责任制

调度室主任质量责任制 在井长和生产副井长的领导下,全面负责调度室的质量达标工作。充分发挥全室人员的积极性,按计划完成并保持质量达标项目。 认真贯彻上级质量标准化精神,按时完成质量达标项目。 组织并参加安全质量专题会议,处理解决本室的各项质量问题。 掌握采掘工作面的质量达标情况,保持矿井生产的正常接替; 对妨碍安全质量的问题和生产中的薄弱环节,组织有关部门及时解决,并向领导汇报; 生产技术科科长安全质量责任制 生产技术科科长是全科室安全质量

标准化负责人,对战线的作业计划、经营管理、工程质量业务技术管理,安全生产等负责。 在井党政及战线副井长等领导下,认真贯彻执行党的安全生产方针和上级各项政策、指令和法规条例,切实搞好安全质量工作。 当好领导参谋,安排布置好各项质量计划和安全管理,尽职尽责完成上级下达的各项安全质量管理技术指标。 切实搞好本科业务保安工作,督促检查全科业务保安制度的落实情况,发现问题及时处理。 加强对全战线的安全质量管理和指挥,对查出的问题要求各队按“三定、四签字”的原则处理。 协助井总工程师好作业规程及各项措施的制定、审批与管理,经常深入现场,了解措施落实情况,对发生的各类重大隐患进行严格追查处理。 加强“一通三防”、综合防尘管理和顶板管理,积极开展质量标准化创水平和先进技术推广,加强业务技术培训。 机电科长质量责任制 1、在机电井长的领导下,负责领导交办的各项机电质量管理工作,在机电、提升运输、硐室质量管理工作上对机电副井长负责。 2、组织全井机电设备按照质量标准安装、运行和检修工作,保证全井机电设备达标达到部颁完好标准。积极配合安全生产。 3、按照标准化负责组织全井机电设备质量达标。 4、协调全科质量技术、业务工作,确保全科各项质量工作有计划、有秩序地进行,保证所辖各项质量技术指标的全面完成。 6、积极组织全科人员学习安全质量业务和技术知识,提高质量管理水平。 安通科长质量责任制 1、认真贯彻执行国务院颁发的“矿山安全生产条例”及党和国家安全质量技术方面的方针、政策、法规。抓好质量标准化日常管理工作。完善质量标准化 各项管理制度。 2、协助战线领导做好年度、季度、各月质量标准化目标的制定。认真落实各项质量标准化专项技术、资金、工程项目。 3、认真做好质量标准化旬检、月验级考核工作。 4、协助井长制定本单位各项安全质量管理制度及施工安全技术措施。 5、、组织本单位专职、兼职安检人员的学习和培训。 6、经常深入生产现场进行安全质量检查,发现违章指挥、违章作业,有权制止,对不听劝阻者,有权作出处理意见,对不合格工程,安全质量存在问题有权要求限期解决,发现有可能造成事故的不安隐患,有权立即停止工作,发现有重大的不安全问题,要及时汇报、及时处理。 7、对发生的各类安全质量重大隐患要追查分析,深入现场调查,参加追查分析并督促有关人员及时写出书面报告。 8、定期写出本单位安全质量情况分析报告。 安全副科长质量责任制 1、在科长的领导下,协助科长积极作好各项安全质量管理工作。 2、贯彻执行本单位制定的各项安全质量管理制度,及质量标准化施工安全技术措施。 3、经常深入生产一线,对自已所包的区域进行安全质量检查,对“三违”人员有权提出处理意见,对安全质量存在隐患要现场提出处理意见,对重大不安隐患要及时上报。 4、对自已所包区域发生的安全质量重大隐患,依照“四不放过”的原则进行处理。 5、及时做好新工人、放炮员及其它特殊工种的安全质量培训,并建立档案。 6、积极完成下井任务和反“三违”任务,对严重违章及时通报。 7、加强井下各种安全质量检查,各项安全设施是否完善、是否坚持使用、性能是否良好。发现问题及时提出限期整改意见。 第三部分 采煤战线安全质量责任制 采煤队支部书记安全质量责任制 带头模范贯彻执行国家的 安全生产方针政策、法律法规,监督贯彻各项安全质量措施。 支持队长工作,协调好队班子成员的思想工作,组织职工完成本队的安全质量任务及各项经济技术指标。 协调队长搞好本队的安全,模范遵守“三大规程”,杜绝“三违”现象。 经常深入现场,掌握安全质量生产动态,帮助队长处理本队的行政工作,并参加安全质量、生产分析会。完成上级下达的各项安全质量标准化工作任务。 采煤队队长安全质量责任制 牢固树立“安全第一、质量为本”思想,认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、煤矿“三大规程”、对本队安全生产全面负责,负责本队职业安全健康管理体系工作,对战线井长负责。 深入作业现场,掌握工作面的隐患。坚持“四不生产”原则,严格按照质量标准化规程、措施组织回采作业,全面负责和抓好本队质量达标,要求职工按标准施工,作业场所安全、文明。 检查落实本队干部值班、跟班制度,严禁空班、空岗,对副职从严管理,监督检查其责任的落实。 组织本队职工学习、贯彻作业规程及安全质量技术措施,不断对职工进行安全技术培训教育,强化职工的安全质量意识。 参加井有关安全、质量、生产会议,完成井下达给本队的安全质量管理指标 。 6、严格现场安全质量管理,以“一通三防”、顶板质量管理工作为重点,对工作面的顶板多发隐患地点、薄弱环节要加强特殊措施及管理,严防重大事故的发生。 7、对特殊生产条件和 事故多发的环节(采面安装、初采初放、过老巷、过构造带、回收等),必须亲临现场指挥,防止发生事故。 采煤队副队长安全质量责任制 牢固树立“安全第一、质量为本”思想,认真执行煤矿安全生产“三大规程”及安全质量有关规定、措施,对本班安全质量、生产负责,对队长负责。 严格安全质量现场管理,同工人同下同上,做好开工前、班中、收工前安全巡回检查,坚持“四不生产”。发现隐患,及时组织处理并上报,对危及职工人身安全的重大隐患,应立即停止作业,并撤出人员。 支持、配合安检人职工作,制止“三违”。督促检查职工严格按质量标准化规程、措施进行施工。 4、参加事故追查分析,正确反映现场安全状况,认真吸取事故教训,落实防范措施。 5、参加有关安全会议,完成矿下达的入井、反“三违”等安全指标。 采煤班组长安全质量责任制 认真贯彻学习各级安全质量标准化标准、级各项质量标准化管理规定,严格按照质量标准化标准进行施工,负责完成队交给的质量标准化工作任务,安排好当班的安全、质量、生产工作,组织本班组工人按“三大规程”作业。 坚持做到班前、班中、班后检查各项工程质量,及时排查处理安全质量存在的隐患,如果发现不安全隐患,要采取果断措施,指定专人处理,不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。 做好本班组的质量管理工作,利用各种会议 向本班组认真、及时贯彻学习各级安全质量标准化标准、文件、会议精神。不断提高全体职工质量意识。 抓好工程质量管理,组织好安全生产,按时向调度室和队值班干部汇报当班安全、质量、生产情况。 严格执行交接班制度,下班时交接清楚生产、安全质量情况和应注意的事项。 经常向队领导汇报本班组的安全质量工作情况及职工的思想情况。 机电班组长安全质量责任制 协助队长或机电队长搞好机电设备的质量管理管理,按章作业,不违章指挥,做好设备的检修和保养工作。 组织机电人员进行技术学习机电质量标准化,不断推广新工艺,使机电设备质量管理科学化、标准化、制度化。 负责提供设备、配件计划和设备的检修计划,并检查落实情况。配合机电副队长不断对机电设备进行定期安全质量大检查,消灭失爆、消除隐患,使机电设备运转保持良好状态。 4、建立设备的运行档案,做到每台设备都有运行记录和检修记录。 5、审查各种检修人员填写的检修记录,并检查填写内容是否属实,及时发现存在问题,采取措施进行处理。 第四部分掘进战线安全质量责任制掘进队支部书记安全质量责任制 带头模范贯彻执行国家的安全生产方针政策、法律法规,监督贯彻各项安全质量措施。 支持队长工作,协调好队班子成员的思想工作,组织职工完成本队的安全质量任务及各项经济技术指标。 协调队长搞好本队的安全,模范遵守“三大规程”,杜绝“三违”现象。 经常深入现场,掌握安全质量生产动态,帮助队长处理本队的行政工作,并参加安全质量、生产分析会。完成上级下达的各项安全质量标准化工作任务。 掘进队队长安全质量责任制 牢固树立“安全第一、质量为本”思想,认真贯彻执行党和国家的 安全生产方针、法律、煤矿“三大规程”、对本队安全生产全面负责,负责本队职业安全健康管理体系工作,对战线井长负责。 深入作业现场,掌握工作面的隐患。坚持“四不生产”原则,严格按照质量标准化规程、措施组织回采作业,全面负责和抓好本队质量达标,要求职工按标准施工,作业场所安全、文明。 检查落实本队干部值班、跟班制度,严禁空班、空岗,对副职从严管理,监督检查其责任的落实。 组织本队职工学习、贯彻作业规程及安全质量技术措施,不断对职工进行安全技术培训教育,强化职工的安全质量意识。 参加井有关安全、质量、生产会议,完成井下达给本队的安全质量管理指标 。 6、严格现场安全质量管理,以“一通三防”、顶板质量管理工作为重点,对工作面的顶板多发隐患地点、薄弱环节要加强特殊措施及管理,严防重大事故的发生。 7、对特殊生产条件和事故多发的环节(采面安装、初采初放、过老巷、过构造带、回收等),必须亲临现场指挥,防止发生事故。 开掘队副队长安全质量责任制 牢固树立“安全第一、质量为本”思想,认真执行煤矿安全生产“三大规程”及安全质量有关规定、措施,对本班安全质量、生产负责,对队长负责。 严格安全质量现场管理,同工人同下同上,做好开工前、班中、收工前安全巡回检查,坚持“四不生产”。发现隐患,及时组织处理并上报,对危及职工人身安全的重大隐患,应立即停止作业,并撤出人员。 支持、配合安检人职工作,制止“三违”。督促检查职工严格按质量标准化规程、措施进行施工。 4、参加 事故追查分析,正确反映现场安全状况,认真吸取事故教训,落实防范措施。 5、参加有关安全会议,完成矿下达的入井、反“三违”等安全指标。 掘进班组长安全质量责任制 认真贯彻学习各级安全质量标准化标准、级各项质量标准化管理规定,严格按照质量标准化标准进行施工,负责完成队交给的质量标准化工作任务,安排好当班的安全、质量、生产工作,组织本班组工人按“三大规程”作业。 坚持做到班前、班中、班后检查各项工程质量,及时排查处理安全质量存在的隐患,如果发现不安全隐患,要采取果断措施,指定专人处理,不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。 做好本班组的质量管理工作,利用各种会议向本班组认真、及时贯彻学习各级安全质量标准化标准、文件、会议精神。不断提高全体职工质量意识。 抓好工程质量管理,组织好安全生产,按时向调度室和队值班干部汇报当班安全、质量、生产情况。 严格执行交接班制度,下班时交接清楚生产、安全质量情况和应注意的事项。 经常向队领导汇报本班组的安全质量工作情况及职工的思想情况。 掘进队机电班组长安全质量责任制 协助队长或机电队长搞好机电设备的质量管理管理,按章作业,不违章指挥,做好设备的检修和保养工作。 组织机电人员进行技术学习机电质量标准化,不断推广新工艺,使机电设备质量管理科学化、标准化、制度化。 负责提供设备、配件计划和设备的检修计划,并检查落实情况。配合机电副队长不断对机电设备进行定期安全质量大检查,消灭失爆、消除隐患,使机电设备运转保持良好状态。 4、建立设备的运行档案,做到每台设备都有运行记录和检修记录。 5、审查各种检修人员填写的检修记录,并检查填写内容是否属实,及时发现存在问题,采取措施进行处理。

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