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海力财富集团工会创建活动持续深入开展,山西

2019-10-13 22:45栏目:关于企业
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海力财富集团工会创建活动持续深入开展

近日,山西省精神文明建设指导委员会下发《关于表彰2016-2017年度山西省精神文明创建先进典型的决定》,授予王坪煤电公司“2016-2017年度山西省文明单位”称号,这标志着该公司精神文明建设工作又迈上了一个新的台阶。

集团工会主席 张 军

近年来,该公司一直积极开展各种文明创建活动,形成了党政统一领导,全员共同参与的创建格局,精神文明建设成效显著。通过重视员工的思想道德教育,组织开展了“家文化”摄影展活动、“最美家庭故事会”活动和在党员干部中开展家风家训征集等活动,将精神文明创建融入安全生产与经营活动之中,对企业生产经营起到了推进作用。

集团党委、董事会一班人,扎实推进三严三实教育活动,对照“四风”查摆不足。领导班子,从“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面加强领导班子建设,使班子成为认真践行科学发展观、党性强、作风硬、团结好、善谋划、素质高的坚强领导集体。注重和谐班子建设,把“讲团结协作,建和谐班子”放在班子建设的重要位置。坚持民主集中制,规范完善集体议事制度,使班子的决策能力明显提高。坚持和完善反腐倡廉领导体制和工作机制,认真制订、签订、落实党风廉政建设责任制,营造了风清气正、干事创业氛围。

该公司以 “季评十好、 年评十佳” 活动为载体, 深化精神文明创建活动。共涌现出一个个文明单位、文明家庭标兵、文明家庭、道德模范、文明员工。 “三八红旗手”、“榜样山西·最美劳动者”梁国英,“榜样朔州·最美劳动者”贺日俊,“十佳孝心青年”刘尧清等成为最典型的代表, 特别是梁国英同志还被推选为山西省十三届人大代表。这些先进典型为安全生产、企业持续健康发展凝聚了正能量。

一是加强组织领导,创建活动扎实有效。今年,集团领导班子继续高度重视文明单位的创建工作,制定了创建省级文明单位的总体工作思路,建立了创建工作领导小组,坚持一把手亲自抓,分管领导具体抓,在每个环节都有具体部门和人员落实,形成了党、政、工、团齐抓共管,干部员工积极参与的文明单位创建工作格局。集团坚持精神文明目标管理,将制度建设、环境面貌、思想政治学习、职业道德、遵纪守法、社会公德等方面的创建内容量化,坚持把创建工作与企业生产经营管理工作同部署,同落实,同检查,同考核、同奖惩,利用企业宣传媒介,把干部员工的思想和行动统一到省级文明单位创建工作上来,为创建省级文明单位夯实思想基础。

面对荣誉,王坪煤电公司将继续巩固和深化精神文明创建成果,抢抓机遇,乘势而上,坚持把围绕中心、服务大局作为精神文明建设的重中之重,坚持把满足职工群众对公司经营发展的新需求、新期待作为精神文明建设的重要途径,扩大公司的整体影响,推动精神文明建设工作再创辉煌。

二是深入扎实开展思想教育,树立良好道德风尚。集团坚持思想道德建设这条主线,坚持一年一个主题,大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育实践活动,围绕忠诚岗位、忠诚职业、忠诚企业、忠诚事业开展工作,教育广大员工努力做社会的好公民、企业的好员工、家庭的好成员;集团扎实开展“创先争优”、“四强四优”先进企业党组织创建等活动,在全员中倡树大局意识、安全意识、发展意识,树立正确的政治观、人生观、价值观,做干事创业、跨越发展的先锋力量;发挥示范辐射带动作用,积极参与文明单位“文化带动”工程和“美德宁阳”创建活动;以建党节、国庆节、安全生产月等节日为契机,在干部员工中开展上党课、演讲比赛、专题晚会等系列活动,促进员工心系企业,爱岗奉献的热情。七一期间,集团继续组织优秀党员、劳动模范、老党员代表及集团中层以上领导干部等80余人,赴徂徕山红色革命基地开展重温入党誓词活动,以这种形式把爱国、爱党、爱家和吃苦耐劳、无私奉献作为集团精神文明建设的主线贯穿企业发展大局,全面增强了企业向心力和员工凝聚力,促进了企业快速发展。

三是深入开展群众性精神文明创建活动。集团秉承“发展经济,回报社会”的企业发展宗旨,在自身发展压力较大的情况下连续八年拿出资金,资助罡城镇、磁窑镇两处学校的家庭贫困女童完成小学学业(现在孩子们都已经完成了小学学业,顺利升入初中)。集团全面参与泰山国际登山节活动,积极开展慈善捐款活动,与省见义勇为基金会建立长年联系,每年拿出数万元资助见义勇为家庭,承担了必要的社会责任,社会整体评价高,社会形象好。在企业内部,集团大力实施爱心管理,实施“关心人,爱护人,培育人”工程,对集团困难员工进行关爱,建立了困难员工档案,制定了帮扶措施。双节期间,共慰问困难员工56户,发放救济金80000多元。为加强对干部员工的先进管理知识和业务技能培训,在集团形成全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚,集团投入3万元与北京聚成公司合作成立了海力商学院;为提高集团知名度,打造企业品牌,集团投资10余万元拍摄企业专题宣传片;为建立优秀的企业新文化,塑造卓越的海力品牌,集团统一印发了《企业文化手册》、《安全文化手册》和《当代海力》合订本;为改善集团硬件设施建设,集团投资30多万元硬化家属区街道路面,新安装新上跑步机、单双杠等健身器材10余部,维护体育活动场地;集团采取高标准规划,分期分批建设的原则,投资资金搞好图书室、阅览室,共充实图书1000册,报刊杂志10种以上,向员工提供图书报刊阅览、科普教育等文化服务,丰富了员工的精神文化生活;利用五一、国庆、安全生产月等举办形式多样的体育项目比赛、技能比武等活动,积极倡导崇尚科学、反对迷信,构建健康、文明、科学的生活方式,培育了员工健康向上的情操,为企业精神注入了新的内涵,推进了公司精神文明建设。

四是平安海力建设成效显著。集团以各级各类相关的法律、法规为准则,并根据本单位的实际情况,建立了一系列规章制度并发挥了积极的制约和规范作用。把搞好社会治安综合治理的重要性和单位员工的自身利益紧密结合起来进行教育;把国家的法律法规和单位的各项规章制度紧密结合起来进行教育;把搞好日常教育与具体预防紧密结合起来进行教育,取得了比较好的效果。集团投资20余万元,加强了人防、物防、技防工作,提升了企业内部治安状况,没有发生治安、刑事案件及“黄、赌、毒”现象。集团坚持在企业民主管理工作中发挥好厂务公开的作用,努力把厂务公开工作融入到企业的各项管理制度中,针对企业的经济效益、工资奖金分配、医疗保险、劳保福利等员工普遍关心的热点问题进行公开。

五是安全管理不断加强。集团以“安全生产年”为主线,以深入开展“三项行动”,切实加强“三项建设”为强有力的抓手和有效载体,有效防范和坚决遏制重大事故,牢牢把握了安全生产的主动权,有力的促进了安全生产长效机制建设。上半年共开展专项和综合安全检查58次,整改治理各类隐患69项,整改率达100%。先后组织开展了冬季四防、安全生产重点工作自查自纠、防治水隐患重点治理、安全生产月、雨季三防等一系列安全生产活动,促进了集团安全生产形势持续稳定发展。以提高全员素质为出发点,大力加强广大员工的安全培训工作,先后组织了四级培训10期,其中特岗3期,区队班组长5期,全员培训3期,参加人员达530人。

六是厂区环境整洁优美。集团先后投入20多万元用于“绿色海力”建设。集团新办公楼装饰一新,各子公司厂区路面全部硬化,绿化带、花坛遍及企业各个角落,购置自动喷淋装置,成立卫生队负责厂区日常保洁及管理花木,着力改善厂容厂貌,美化厂区环境,打造园林厂区。建立健全卫生监督管理办法,设立卫生大扫除日,厂区卫生管理井然有序,环境清洁卫生。

尽管我们在文明单位创建工作取得了一定成绩,但与上级要求相比还有一定差距,恳请领导批评指正,我们一定努力改进,不断将文明单位创建活动引向深入。通过文明单位创建活动把班子建设、队伍建设和整体工作提高到一个新的层次,全面促进集团三个文明建设再上一个新的台阶。

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