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确保班安全,活学活用到现场

2019-09-07 12:24栏目:关于企业
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班组现场安全评估是广旺公司学习推广“白国周班组管理法”的一项重要举措。在实施近半年的工作中,班组现场安全评估执行情况怎么样?职工对此项工作有什么样的做法和看法?收效如何呢?前不久,本报特约记者带着这些问题采访了部分基层队和职工。“白国周班组管理法”的“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”,我们都活学活用到现场实际工作中。这是记者采访时听到最多的一句话。班组现场安全评估在基层开展以来,收到了较好效果,职工对安全的认知有了更深刻的理解,职工的作业环境更安全了,同时职工发现和处理安全隐患的自觉性高了,处理现场问题和隐患的能力增强了。

本网讯 10月13日早班,在川煤集团广旺公司代池坝矿3713工作面,队长张延良一进入上出口,就立刻取下随身携带的便携式瓦检仪,放在上隅角检查,发现瓦斯浓度是0.32%,于是对班长刘明旭说:“符合作业规程规定,继续检查支护情况”。这是代池坝矿开展班组安全评估的一个工作场景。 为切实做好班组评估工作,代池坝矿在各班组中开展了“现场抓安全、班中查安全、班后评安全”的班组安全评估法。并制定了班组安全评估措施和考核办法,完善评估各项内容。 在现场安全评估中,该矿当班人员到达工作现场后,跟班队干、班组长、质量验收员对工作区域内的安全设施、环境的安全状况、设备的安全运行情况等进行安全确认评估;其次是对上一班交接的工作进行安全评估和验收,找出存在的隐患和不足,制定针对性的整改措施并落实。 在班中评估中,跟班队干、班组长、质量验收员再次对安全设施进行确认,对人的行为进行班中检查,发现违章蛮干,坚决制止,并进行必要的处罚,以此规范人的安全行为。 在班后评估中,当班作业结束,跟班队干、班组长、质量验收员对当班的工作状况及人的行为进行全面的评估,班组长认真填写工作量、工程质量及班组评估验收单,包括隐患存在的具体位置、当班如何处理、结果如何、整改负责人等。凡当班不能及时整改的隐患,要对下一班交接清楚,并准确地填写在《班组现场安全评估表》上。每班结束后,将表上交调度室。调度室通过收集、整理,对存在的问题,在当晚的调度会上落实人员处理。对不填写或不认真填写《班组现场安全评估表》的班组,将进行相应的处罚。 班组安全评估的有效推进,促进了该矿班组安全质量标准化工作,在三季度广旺集团公司的安全质量标准化检查中,该矿质量标准化达一级。

当班评估抓好 当班安全确保

10月13日早班,在代池坝矿3713工作面,队长张延良一进入上出口,就立刻取下随身携带的便携式瓦检仪,放在上隅角检查,发现瓦斯浓度是0.32%,于是对班长刘明旭说:“符合作业规程规定,继续检查支护情况”。这是代池坝矿开展班组安全评估的一个工作场景。

为切实做好班组评估工作,代池坝矿在各班组中推行“现场抓

安全、班中查安全、班后评安全”的安全评估。在现场安全评估中,该矿当班人员到达工作现场后,跟班队干、班组长、质量验收员对工作区域、对上一班交接的工作进行安全评估和验收,找出存在的隐患和不足,制定针对性的整改措施并落实。在班中评估中,再次对安全设施进行确认,对人的行为进行班中检查,发现违章蛮干,坚决制止,并进行必要的处罚。在班后评估中,对当班的工作状况及人的行为进行全面的评估,班组长认真填写工作量、工程质量及班组评估验收单。凡当班不能及时整改的隐患,要对下一班交接清楚,并准确地填写在《班组现场安全评估表》上。每班结束后,将表上交调度室。调度室通过收集、整理,对存在的问题,在当晚的调度会上落实人员处理。对不填写或不认真填写《班组现场安全评估表》的班组,进行相应的处罚。

班组安全评估的有效推进,促进了该矿班组安全质量标准化工作,在三季度广旺公司的安全质量标准化检查中,该矿质量标准化达一级。

班前隐患班前除 一切安全才生产

通风是否良好?瓦斯等有害气体是否超限?有无空顶?当班人员

思想动态是否良好?10月12日中班,在赵家坝矿井下3962工作面外部小绞车处,一本班组现场安全评估表上这样写道。

在该处生产作业的采煤一队跟班队支部书记陈树军告诉记者,每班对所有涉及现场安全的一一进行排查,在生产作业前就把隐患处理掉,以确保当班的生产安全。紧随其后,当班的班组长龙全金、瓦检员谢恩和群安员文开东走了过来,谢恩拿出评估表在通风检查栏上认真填写起来。

陈树军告诉龙全金,1号浅眼眼口下5米断了一根梁头,现在马上安排人员处理。龙全金回答,还是先放炮哦,煤堵起了,来了车就可以装煤了,等一会儿再处理。陈树军说,哪咋行,必须先处理了,要不然我们弄这个班评估搞啥?就是要在班前发现隐患,处理隐患。说完,陈树军带上当班人员向1号浅眼走去。

只见他们先打了一个临时支护,将断了的梁头进行拆除更换,一切做好后,才开始当班的生产。谢恩讲道,在安全上任何时候都必须逗硬,以防事故发生。

现场安全不安全 班组评估说了算

10月13日,19:10,唐矿采煤一队操作班班长刘安忠在队会议室召开班前会,安排当班工作,逐一查看职工精神状态后,提醒移溜司机、泵站司机等特种作业人员带齐自己的证件。

20:20,当班12名职工到达所采3862工作面回风巷,刘安忠开始对备用支柱、液压泵进行例行检查,提醒泵站司机及时加好水、乳化油和机油。走到上出口时,发现周边有零星垮矸,安排工人将杂物清理,保持出口的安全和畅通。他还不时的用便携式瓦检仪检查瓦斯的浓度,看看是否超限。从采面上段往下出口检查中,发现在中段有根失效支柱,落实操作人员昝加洪马上进行更换。走到下段发现煤壁有一处危岩,立即通知安全班长吴宾国马上处理。

20:50, 刘安忠确认工作环境安全后,工人开始进行当班移溜支护工作,推溜时刘安忠发现中上段超口处顶板破碎,没有及时进行支护,随即责令工人停止移溜,要求工人一边支护一边移溜。当回柱时发现中段张某一人回柱,无人照看安全,他当场制止其违章行为,安排一起操作的李某共同回柱。移溜工作结束时,刘安忠又检查到机头处墩口长度不够,他马上和王平一起加码墩口,直到墩口长度达到3米为止。

4:30,移溜支护工作结束,跟班队干黄镜明与刘安忠逐一验收当班工程质量,发现工作面上段个别支柱柱距偏大,他立刻安排工人加密柱距,确保顶板支护强度达标。当两人确认当班工程质量全部合格后,刘安忠认真填写好《现场安全评估表》,并在备注栏里写上:“炮道局部偏宽,请生产班加强支护,防止漏顶,并请打炮人员适当控制炮道。”之后,跟班队干确认后签字。

据该队队长罗开志介绍,班组现场安全评估实施后,全队平均每月每班隐患排查达50余次, “三违”次数还同比下降80%,受轻伤人次同比下降60%,班组安全自控、自转能力提高的同时,还促进了班组安全质量等各项工作的全面开展。

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